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紹興水處理公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建出成效

      2012年紹興水處理公司成功創(chuàng)建浙江省二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),2015年公司通過(guò)“免審換證”形式順利通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)綜合考評(píng),今年公司又將迎來(lái)第二次復(fù)審考評(píng)。為再次順利通過(guò)考評(píng),公司今年在原有基礎(chǔ)上將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的觸角縱向延伸至班組,開(kāi)展了班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。 本次班組安標(biāo)化創(chuàng)建活動(dòng)成立創(chuàng)標(biāo)小組,由分管安全領(lǐng)導(dǎo)牽頭開(kāi)展,公司19個(gè)班組全部參與創(chuàng)建。從年初開(kāi)始,安監(jiān)部制定“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范表”,共15項(xiàng)、86條基本規(guī)范及考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。5—8月所有班組對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí),梳理自查,查漏補(bǔ)缺,完善整改。9月份,創(chuàng)標(biāo)小組下屬基礎(chǔ)資料組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組和環(huán)境設(shè)備組對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條打分。最終,1個(gè)班組(泥處理中控)達(dá)到一級(jí)(≥95分)水平,14個(gè)班組達(dá)到二級(jí)(≥90分)水平,4個(gè)班組達(dá)到三級(jí)(≥85分)水平,未有不達(dá)標(biāo)班組。 通過(guò)此次班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,展現(xiàn)出了部門班組在安全管理方面的一些創(chuàng)新性管理經(jīng)驗(yàn)。如:1、泥處理中控的安全教育培訓(xùn)記錄內(nèi)容詳實(shí),要素齊全;2、深度處理二班的?;沸孤?yīng)急預(yù)案演練符合雙氧水投加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,應(yīng)急步驟完善;3、食堂班的危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容具體,對(duì)班組管轄范圍內(nèi)的方方面面均進(jìn)行了辨識(shí);4、泥處理一班的應(yīng)急預(yù)案教育記錄完善,突出班組重點(diǎn),符合班組實(shí)際;5、化驗(yàn)班的安全管理職責(zé)分解全面,制訂責(zé)任分配圖,劃分班組每一位員工的安全責(zé)任區(qū)域;6、維修二班的典型事故案例分析教育記錄針對(duì)班組實(shí)際,從案例簡(jiǎn)介、原因分析、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和應(yīng)對(duì)措施等內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。下階段,紹興水處理公司將對(duì)在安標(biāo)化創(chuàng)建活動(dòng)中做得較好班組的安全管理經(jīng)驗(yàn)在全公司進(jìn)行推廣。 今后,紹興水處理公司在班組安全管理上,將以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組為抓手,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,進(jìn)一步落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全班組安全生產(chǎn)管理制度,強(qiáng)化班組安全教育,加強(qiáng)班組安全現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患整改,完善班組安全考核管理,全面提升班組安全生產(chǎn)管理水平。