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圍繞“四個結(jié)合” 提升QC質(zhì)量

今年,公司立足解決經(jīng)營管理、行風服務(wù)、技術(shù)改造工作中的難點,QC活動圍繞“四個結(jié)合”扎實開展,目前已有22個QC課題取得成果。 一是與安全生產(chǎn)相結(jié)合。安全是企業(yè)的生命,公司把安全供水作為企業(yè)的頭等大事來抓。作為供水企業(yè),優(yōu)質(zhì)供水是安全供水的基礎(chǔ),而適宜的余氯含量則是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。一直以來,如何平穩(wěn)控制余氯是供水企業(yè)的一大難題。然而這一難題被供水公司水質(zhì)管理QC小組成功破解,該小組所屬的班組還被評為國家級質(zhì)量信得過班組。 二是與經(jīng)營管理相結(jié)合。經(jīng)濟效益是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),QC小組積極探索控制成本、降低消耗、開源節(jié)流、提高效益的有效途徑,全面推行責任成本制度,進一步夯實了管理基礎(chǔ)。“降低異地辦公成本”、“降低管網(wǎng)漏損率”、“提高柯橋泵站變壓器經(jīng)濟運行效率”等課題活動的順利開展,較好的降低了經(jīng)營管理成本,提高了企業(yè)效益。 三是技術(shù)改進相結(jié)合。“消除監(jiān)測點通訊費超限情況”、“提高分光光度法檢測污水COD復檢準確率”、“降低一體化凈水器的制水電耗”等課題,通過技術(shù)改進、設(shè)備改造的方式,有效解決了一些生產(chǎn)經(jīng)營中的難點,充分發(fā)揮QC小組在技術(shù)改造中的積極作用。 四是與教育培訓相結(jié)合。質(zhì)量教育是搞好QC小組活動的前提,質(zhì)量教育能夠拓寬小組成員的視野,同時又可以豐富QC小組的活動內(nèi)涵。供水公司每年都會組織QC小組活動知識培訓及全面質(zhì)量管理培訓,今年2月13日又邀請縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局專家開展了一次QC小組活動培訓,提高了廣大干部職工實施QC的水平與能力,這對提升QC活動的質(zhì)量起到了積極作用。