讓監(jiān)督更有力量 新時期加強國有企業(yè)紀(jì)檢工作的思路
in 集團動態(tài) by 周國棟
新時期加強國企紀(jì)檢工作，把監(jiān)督有效融入企業(yè)管理體系，不僅直接影響黨風(fēng)廉政建設(shè)的質(zhì)量和效果，也直接關(guān)系到群眾對反腐倡廉工作的信心。健全制度規(guī)范，完善監(jiān)督體系。要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理實際，針對容易滋生腐敗的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，完善相關(guān)制度，如公務(wù)接待、車輛管理制度、外出學(xué)習(xí)考察備案表等，讓紀(jì)檢監(jiān)督檢查有規(guī)可依、有跡可循。要完善日常監(jiān)督制度，更加重視事前防范和事中監(jiān)督，一方面，定期不定期開展檢查工作，實行黨員談心談話制度，建立“三重一大”集體決策制度，每月開展督察考核通報，完成崗位廉政風(fēng)險定級等；另一方面紀(jì)檢組成員列席公司會議，包括黨組織會議、民主生活會、述職述廉會、領(lǐng)導(dǎo)班子會議等，掌握經(jīng)濟計劃的執(zhí)行和完成情況，及時查出不良環(huán)節(jié)，有效糾正，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，化被動為主動，促進企業(yè)管理不斷進步和優(yōu)化，實現(xiàn)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。構(gòu)建公開機制，暢通反饋渠道。國企在現(xiàn)代企業(yè)管理制度下，必須構(gòu)建完善的信息公開機制，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、基本財務(wù)狀況、薪酬分配、物資采購以及招投標(biāo)信息等進行合理合法公開，特別是企業(yè)自身的預(yù)算、決算和審計等相關(guān)財務(wù)收入、支出情況實現(xiàn)透明化管理目標(biāo)，從根本上保障國企所有干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。構(gòu)建公開機制，特別要重視制度的具體化落實。要形式多樣、與時俱進，充分利用網(wǎng)站、微信等平臺，實時更新內(nèi)容、定期推送信息，實現(xiàn)信息公開全覆蓋；要對每一項公開內(nèi)容的相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)進行量化分解，明確資料提供、結(jié)果反饋、檢查考核責(zé)任人，形成閉環(huán)格局；要構(gòu)建來信、來訪等群眾反饋渠道，設(shè)立“黨總支信箱”、開展“干群溝通日”活動等，確保實現(xiàn)事事有監(jiān)督、時時有回音、件件有落實，促使權(quán)力運行公開化、透明化。讓紀(jì)檢監(jiān)督切實成為企業(yè)發(fā)展過程中的護航艦，持之以恒、防微杜漸，努力營造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境，敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、規(guī)范監(jiān)督，才能堅持一體化推進不敢腐、不能腐、不想腐。