9月3日，集團(tuán)公司召開“最多跑一次”改革工作會議，集團(tuán)董事長周儉在會上講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，要高度重視，主動對接，工作前移，創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升集團(tuán)形象，優(yōu)化營商環(huán)境。副總經(jīng)理馮梁峰，企管部負(fù)責(zé)人、兩家供水公司和排水公司主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)等參加會議。

會議總結(jié)回顧了自2017年啟動的集團(tuán)公司“最多跑一次”改革工作的進(jìn)展情況，并對近階段的改革重點(diǎn)工作作出具體部署，認(rèn)為“最多跑一次”改革的要求促使我們要更加解放思想，創(chuàng)新服務(wù)舉措，加強(qiáng)內(nèi)部管理。

周儉肯定了兩年多來集團(tuán)在“最多跑一次”改革方面所取得的成績。 他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)相關(guān)單位（部室）要高度重視改革工作的后續(xù)深化，“最多跑一次”改革是一項(xiàng)政治任務(wù)，是優(yōu)化營商環(huán)境、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的保障，也是集團(tuán)提升外部形象、提升老百姓滿意度的內(nèi)在要求。他指出，“最多跑一次”改革最終是體現(xiàn)在“主動”和“前移”四個(gè)字上，要主動獲取信息、主動對接工作，所有工作都要前移。在推進(jìn)過程中，對上級文件要吃透、悟透，依靠信息系統(tǒng)及部門間的協(xié)同使自身化業(yè)務(wù)流程簡之又簡。