通過全面排查梳理責任范圍內所有窨井設施的底數和現(xiàn)狀，結合“一井一檔案，一井一編號”要求，完成轄區(qū)內所有窨井設施建檔工作；成立窨井設施“井長制”管理領導小組，將管轄內窨井設施劃分8個區(qū)塊，每個區(qū)塊設立三級井長；以多層級巡檢方式，按定人、定時、定點、定質、定量的“五定”工作要求建立責任明確、制度健全、運轉高效的窨井設施“井長制”管理體系。

推行“日常排查+及時整改+健全臺賬+動態(tài)督查”的長效管理模式，一級井長抓面，對重大決策事項跟蹤督查、總體協(xié)調；二級井長抓線，全面跟蹤落實問題隱患整改；三級井長抓點，做好所屬巡查路線的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并做好臺賬記錄。同步運用智能井蓋等數智化巡查方式，將排查數據納入信息化系統(tǒng)管理，多管齊下推動“井長制”，實現(xiàn)對窨井的聯(lián)動管理和高效處置。

截至目前，柯橋區(qū)16個鎮(zhèn)（街）、21萬余套窨井設施全面落實了井長制。自井長制實施以來，發(fā)現(xiàn)問題窨井96個，按照“一井一策”要求制定整改方案，整改率100%，其中更換井圈、井蓋155套，安裝、更換防墜裝置25套，硬化基礎18處。

下一步，柯橋排水公司將堅持以人為本，進一步發(fā)揮井長的作用，牢固樹立“小井蓋、大民生”理念，使井長成為構建窨井治理新格局中的積極力量，切實為轄區(qū)內的窨井安全保駕護航。