集團領導班子成員、集團老領導、紹興水處理公司總經理、集團管理干部、集團后備干部參加主會場會議，下屬各單位干部職工在各自單位參加分會場會議。

朱志康在簡要回顧總結去年工作的基礎上，對今年重點工作作了具體部署。他指出，2022年要聚焦柯橋區(qū)“國際紡都、杭紹星城”的戰(zhàn)略定位和“五個爭一流當標兵”的目標要求，緊緊抓牢集團年度重點工作清單任務，大興實干文化，永葆競跑風姿，全力推進年度各項目標任務順利完成。他強調，要突出配套和保障，著力構建“國際紡都、杭紹星城”現代水務保障體系；要突出創(chuàng)新和變革，著力構建“市場充分對接、充滿內在活力”新體制新機制；要突出民生和共富，著力構建“城鄉(xiāng)一體、均衡發(fā)展”的共富服務體系；要突出規(guī)范和清廉，著力構建“合規(guī)高效、清正廉潔”的水務高質量發(fā)展圖景。他要求，集團全體干部職工務必要以集團年度重點清單為抓手，大興實干文化，振奮實干精神，確保各項工作持續(xù)領跑競跑、邁上新臺階。

會上，集團各線領導分別部署了年度線上重點工作及5月份工作；集團有關領導分別與各單位、部室簽訂了“清廉國企”責任書、安全生產及“三服務”責任書，明確了工作責任和目標任務；柯橋供水公司、濱海供水公司、江濱水處理公司、集團企管部分別就完成今年各項工作目標任務作了表態(tài)發(fā)言，表達了對落實好今年工作目標任務的信心和決心。

集團上下務必要對照區(qū)委區(qū)政府要求，進一步振奮精神、凝聚合力、快抓落實，全力確保全年目標任務圓滿完成。他要求，要提高站位抓落實，在打造“國際紡都、杭紹星城”中找準坐標、在推進數字化改革中找準坐標、在優(yōu)化區(qū)域生態(tài)環(huán)境中找準坐標，全面提升服務保障能力；要轉變作風抓落實，帶頭爭做學習型干部、帶頭做擔當型干部、帶頭做廉潔型干部，切實提升干部擔當作為能力；要創(chuàng)新思維抓落實，創(chuàng)新推進國企改革，創(chuàng)新開展內部治理，創(chuàng)新開展人才工作，用創(chuàng)新的思維推動工作，用創(chuàng)新的思維去突破瓶頸；要凝心聚力抓落實，統(tǒng)籌協(xié)調推進，嚴格進度管理，加強督查問效，共同營造集團發(fā)展的良好氛圍；要強化黨建抓落實，突出黨的政治建設這一關鍵核心，突出大興實干文化這一重要保障，突出政治生態(tài)建設這一重要抓手，全面提升黨建統(tǒng)領水平。

臨近“五一”小長假，集團上下要時刻緊繃“廉潔弦”，廣大黨員干部要以身作則堅決貫徹落實中央八項規(guī)定精神，守好廉潔自律底線。要堅決守住“安全線”，嚴格落實安全生產責任，狠抓安全防范措施落實，全力確保供排水和污水處理系統(tǒng)生產運行安全。要毫不放松抓好疫情防控工作，原則上全體干部職工非必要不出市，確需出市的要嚴格執(zhí)行報備審批手續(xù)；要嚴格落實“守小門”工作，針對外來車輛、外來人員的相關信息要做到應檢盡檢，尤其是干部職工外地返紹親屬要做好報備工作；要引導干部職工提升個人防護意識，減少不必要的聚集、聚餐，科學做好安全防護。要從嚴落實值班值守，嚴格執(zhí)行24小時專人值班和領導干部在崗帶班、外出報備等制度，確保應急保障準備到位。