7月21日下午,公司召開2020年半年度工作會議。會議由公司總經(jīng)理李葉茂主持。
會上,各分管線領(lǐng)導(dǎo)分別對線上工作進(jìn)行點評,公司黨支部書記、董事長詹小勇作半年度工作報告,集團(tuán)監(jiān)事會主席孫挺軍出席會議并作重要講話。
詹小勇指出,半年來,公司全面貫徹落實集團(tuán)黨委的一系列新部署、新要求,克服了新冠疫情影響、供水需求下降、剛性成本增加等諸多挑戰(zhàn),著力增強工作的預(yù)見性和主動性,統(tǒng)籌打好疫情防控、供水保障“雙線戰(zhàn)役”,持續(xù)推動轉(zhuǎn)型發(fā)展,各項工作按年初目標(biāo)推進(jìn),主要有四方面成績和亮點:一是穩(wěn)固優(yōu)勢精準(zhǔn)賦能,智領(lǐng)發(fā)展亮點頻出。全力全速推動智慧水務(wù)與發(fā)展需求精準(zhǔn)對接、精準(zhǔn)賦能,“智慧水務(wù)”建設(shè)紅利進(jìn)一步釋放。一是多措并舉聚勢攻堅,重點項目落地提速。有力有效推動重點工程項目建設(shè),上半年重點工程項目完成投資額2400萬元。三是改革創(chuàng)新全速發(fā)力,轉(zhuǎn)型升級有效推進(jìn)。凝心聚力在提質(zhì)增效和降本創(chuàng)效方面下足功夫,加快核心主業(yè)提速換擋和高質(zhì)量發(fā)展。四是雙向融合形成合力,發(fā)展動力持續(xù)增強。黨建融入中心工作,轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和前進(jìn)動力,重點任務(wù)取得積極進(jìn)展。
詹小勇強調(diào),面對壓力和挑戰(zhàn),下半年要緊盯目標(biāo)任務(wù)和時間節(jié)點,全力攻堅“三穩(wěn)三保”。一要穩(wěn)投資保民生。繼續(xù)推進(jìn)源水管改造工程,綜合樓工程年底前建成交付,江濱水廠三期工程年底前開工建設(shè)。二要穩(wěn)發(fā)展保質(zhì)量。聚焦民生改善,努力提升服務(wù)質(zhì)量,保障夏季高峰供水和全年穩(wěn)定供水,實行“三服務(wù)”走訪常態(tài)化,進(jìn)一步擦亮“阿丁”青年服務(wù)隊品牌。聚焦提檔升級,全力提升經(jīng)營效益,做好降成本、控漏損、抓創(chuàng)收三篇文章。聚焦對標(biāo)提標(biāo),全面增強綜合實力,打造“智慧水務(wù)”樣板,爭創(chuàng)治理現(xiàn)代化窗口,爭當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展桿標(biāo)。三要穩(wěn)隊伍保和諧。加強基層黨組織建設(shè),不斷提升黨建水平。加強技術(shù)工匠、財務(wù)技能人才培養(yǎng),建立技能人才梯隊,培養(yǎng)一批后浪。深入推進(jìn)“清廉國企”建設(shè),營造清廉環(huán)境。
集團(tuán)監(jiān)事會主席孫挺軍充分肯定了上半年工作成績。他指出,今年上半年,公司上下?lián)?dāng)作為,苦干實干,圍繞發(fā)展抓項目,圍繞保障抓服務(wù),圍繞改革抓創(chuàng)新,下了很大功夫,付出了艱辛努力,在供水保障、智慧水務(wù)、改革創(chuàng)新、黨建工作等方面取得明顯進(jìn)步,工作成效可圈可點。他要求,下半年首要任務(wù)是踐行和落實好集團(tuán)“四個年”發(fā)展戰(zhàn)略,既要統(tǒng)籌兼顧,又要點上發(fā)力,結(jié)合自身實際,抓住事關(guān)發(fā)展大局的重點、難點、亮點工作和短板弱項,聚焦聚力,攻堅發(fā)力,努力實現(xiàn)新突破。他強調(diào),要旗幟鮮明講政治,確保各項部署落到實處、取得實效。要主動作為勇?lián)?dāng),既要政治過硬,也要本領(lǐng)高強,更好地適應(yīng)新時代水務(wù)事業(yè)發(fā)展要求。要突出重點抓落實,堅持目標(biāo)導(dǎo)向,加大重點工作推進(jìn)力度,確保落實落地、見到實效。要廉潔自律樹形象,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,堅持用制度管人管事管權(quán),樹立水務(wù)人“清正、廉潔、務(wù)實、高效”的良好形象。